美国上世纪三十年代禁酒令的来龙去脉是怎样的?禁酒令给美国社会(法律、政治、经济等方面)带来了哪些影响?对当今社会有何启迪? – 知乎

大家知道 an apple a day, keep doctors away 是哪里来的吗。其实就是禁酒令后,美国农场的苹果没法酿酒,卖不掉,农场主想出来的招数而已。。。不知道真假,大家哈哈一笑。不过下面的历史还是真实的。

下面系转载

———————-

 

一个是社会原因一个是宗教原因

美国本质上还是个清教徒国家,而圣经也说酒是不好的。《圣经》新约以弗所书第五章十八节中,作者保罗告戒人们:“不要醉酒,酒能使人放荡,乃要被圣灵充满。” 
douban.com/note…

在1919年的时候美国宣布禁酒令的实行,很多具有高尚情操的法学家、社会学家都把酒看成是犯罪和贫穷的根源,其中尤其以妇女组织最为热衷,女权运动领袖大多参加并领导了禁酒运动,基督教妇女禁酒联合会 ( WCTU) ,以及反酒馆联盟 ( 也有称 “反沙龙联盟”) 与禁酒党 ( Prohibition Party) 成为当时最著名的三个支持禁酒运动的组织。理由是酗酒造成了很多家庭暴力问题,他们认为,在一般的工人家庭,工人以前是把领回来的工资拿去买酒,现在则可用于孩子的吃穿。保护妇女权益“禁酒令”能起到了维护社会道德、纯洁公民的作用。

但是事实上的情况正相反,禁酒令无法维持下去,因为人们喝酒的欲望和需求是无法根除的。结果造成了市面上制造贩卖私酒的利润显著地提高,而守法商人不可能从事这样的活动,于是,这个黑市上集中了胆大妄为、杀人越货之徒。他们绝不通过法律解决纠纷,而更喜欢诉诸暴力,结果导致犯罪率急剧上升。尤其是帮派犯罪猖獗。警察也随之大规模腐败。因为私酒贩子会想尽办法买通警察或结成帮派。

在这里要强推一个电影《The Untouchables》(义胆雄心)『虽然翻译的完全没关系,但我觉得比“不可触摸”要好』

后来又恰好1929年至1933年的经济大萧条,美国人变得更加需要酒精来抚慰心灵,酒类销售再创新高,而国家也发现了因为私酒和黑帮的原因国家一边在财政上支出巨额的警力资源,一边又在财政上损失巨额的税收。罗斯福在1932年竞选时候索性把废除禁酒令写进了竞选纲领,终于当选成功,并在1933也废除了这条宪法,这也是美国唯一废除的宪法,其他的只是修正案。

因为合法后导致酒价暴跌,黑帮几乎失去来自私酒黑市的全部利润,于是黑帮们也纷纷停止贩卖私酒的违法活动而改卖白粉去了。。。

另外查资料时候发现一篇好文章 基本概况了楼主后面需要问的废除禁酒令有什么启示

美国宪法禁酒令的立与废 ——兼谈美国进步主义时期的法制变迁

( 二) 禁酒令被废止的启示
美国宪法禁酒令,让当时的美国人先是欢呼雀跃,随后陷入困境,最后归于冷静。这也是一个转型时期的社会很有可能面临的一种法治境遇———对于法律的信赖导致对于法律作用的过分期待。从法治的角度来说,美国禁酒令的废除,给我们今天的启示主要是:

其 一,应正确处理公共利益与个人自由的关系。公共利益、公共秩序与个人自由、个人权利,是任何法律所追求的价值的两个方面。这两种价值很难简单地讲哪个价值 就绝对地优先于另一个价值,不同的思想家有不同的理解,不同的国家、不同的发展阶段也有不同的安排次序。如果法律的干预过了头,便不具有实施的可持续性。 与人民的生活习惯、人性需求相背离的法律法规,靠公权强制实施一段时间尚可,但必不能长久坚持,人性和市场往往能够战胜似乎很神圣的宪法和法律。就禁酒这 一事项来说,是应当强制禁酒,还是倡导戒酒;是应当联邦干预,还是应当由地方来管制; 是应当制定一般法律,还是应当动用宪法; 是应当全面禁止,还是应当有选择地禁止,都需要认真考量,并根据实际情况进行调整。

其 二,应正确处理法律与道德的关系。尽管法律和道德的分界并不是绝对的,一定条件下法律可能道德化,道德也可能法律化,但它们毕竟是两种不同的社会行为规 范,法律的强制性与道德的自觉性各有价值。法律有力,但这种他律机制如果过分使用就会使人们铤而走险、以身试法;道德无形,但这种自律机制在约束人们行为 的同时却能够提供给人们自治、自尊的空间。解决道德的问题,主要靠教育劝导、潜移默化的方式。如果用法律手段去解决道德问题,法律就变成了 “双刃剑”,用不好,就会适得其反,引起人们对法律的蔑视和反抗,导致越来越多的人公然践踏法律,带来新的更严重的问题。美国禁酒主义者们出于对法律权威 的无限景仰,不遗余力地想要借助法律的力量解决这一道德问题。废除禁酒令之后,禁酒主义者们才认识到,从健康的角度进行道德劝导和宣传,以引起人们自觉自 愿地节制饮酒,才是上策。除了禁酒令,还有一例是,1910 年美国国会通过的曼恩法案,规定基于不道德的目的,将任何妇女运送出州界,均属违法。“结果是年轻的爱与年轻的情欲,如今附有让男性坐牢的风险。不用说,这些法律并未终结荷尔蒙的渴望”。

第 三,应正确处理立法与执法的关系。要使 “纸上的法”变成 “活的法”,关键要看执法。一个国家实际执法能力与一部法律执行所需要的能力有多大的差距,供需是否平衡,则决定了一部法律是否具有可持续性、是否有生命 力。美国宪法禁酒在具体的操作层面上,没有得到充分的执法保障,也不可能得到充分的保障。禁酒令被废除后,美国政府对酒类的管制改为主要就某一方面、某一 具体问题立法,或主要由州政府立法。比如,以课税等经济措施限制酒类贸易的扩大;将合法饮酒的年龄从17 岁提高到 21 岁; 强制要求所有在美国销售的酒精饮料都必须带有 “酒精危害身体健康”的警告标志; 限制酒店营业时间; 严惩酒后开车等等。这些立法执行所需要的能力与实际执行能力基本一致,于是获得了长期的坚持,收到了实际的效果。

calaw.cn/article…

美国宪法第十八修正案获批于1919年1月16日,主要内容是禁止致醉酒类的酿造和销售。后来被宪法第二十一修正案取消。

第一款 本条批准一年后,禁止在合众国及其管辖下的一切领土内酿造、出售或运送作 为饮料的致醉酒类;禁止此类酒类输入或输出合众国及其管辖下的一切领土。
第二款 国会和各州都有权以适当立法实施本条。
第三款 本条除非在国会将其提交各州之日起七年以内,由各州议会按本宪法规定批准为宪法修正案,不得发生效力。

Readability — An Arc90 Laboratory Experiment

Follow us on Twitter »

峰值尾值理论与玩以致用

这个理论很好很强大。可以引申出很多应用。

饭店、酒店、电影、音乐、小品、相声、旅游、逛街、约会、送礼、演讲、谈话、写书等等等等,所有包括一段时间长度的经历,并最终留下印象和回忆的地方统统适用。

以下系转载

—————–

本文来自褪墨上MBTI系列《读懂自己,读懂他人》作者 @彭萦 投稿。

Image(41)有一个很简单的心理学理论,Peak Value and End Value,就让我们把它称为峰值尾值理论。它说的是,一个经历在事后给你带来的愉悦感并不取决于整个事情持续性的平均体验,而是它给你带来的体验的高峰和收尾的平均值。

当被问到你的假期过得如何的时候,你会把脑袋里有关假期的一些断片都调出来,进行重组,再给予一个总体评价。但是,有趣的是,你不会去回顾假期那整个过程的所有点滴,再取一个所有体验的平均值。实际上,你只是很简单的回忆了下你最快乐的那个时刻(peak value)以及你旅行最后一天的感觉(end value),把它们两个作为最重要的参考事件取个平均值来评估你的整趟旅途。更有趣的是,快乐和痛苦体验的时间长度并不会影响到你给假期的打分。

就是这样一个简单的心理学理论。你看到的时候,很可能只是啊哈一下,顺便回想一下你的上一次旅行的感觉,就把书翻到下一页去了。过了三个月,这个理论就被你完全抛在脑后了。

可是,这个看来很抽象的理论也能作为一个游戏规则在现实生活中好好把玩。

正经的西餐至少得有四道菜肴:开胃菜、汤、主菜、甜品。主菜一般是整顿晚餐的峰值,而甜品是尾值。甜品的精致和美味会给晚餐划上漂亮的句号。但是中餐没有把甜品也列入菜单的习惯,那在美国的中餐馆都是怎么做的呢?有的中餐馆会在你买单给小费之前免费送上一杯绿豆羹或者椰汁西米膏什么的,给你一个惊喜,增加一个尾值。还有很多中餐馆会在放账单的小碟子里放上几个幸运饼(fortune cookie)。幸运饼是一种很薄很脆的元宝形状的饼干。你轻轻掰开,里面就会有一条纸签,上面一般都写着什么“You will bring sunshine into someone’s life”、“A friend will bring you a gift”、“You will spend many years in comfort and material wealth”、“Aim high in hope and work”等等那些甜言蜜语般的预言和有点哲学感的生活道理。我一直觉得,在美国吃中餐,幸运饼是最有趣的一个体验。把最好的留在最后,这话不无道理。

《谍中谍4》和《时间规划局》都是峰值尾值理论的反例。这两部电影里都不乏让人心里一紧的小场面,但依然只能算是花瓶电影。他们都有两大致命伤:一是小高潮迭起,但是无论是打斗戏追车戏激情戏,都没有非常突出的大高潮(峰值体验不足);二是它们都没有戏剧性的收尾,在你期待还有点什么的时候,它就平淡的结束了(尾值体验不足)。它们带来的体验还不如一部只有四分钟的短片《苍蝇一分钟的生命》(动感有趣的高潮和让人意外感动的结尾)。这也是为什么很多电影的短片版本都比一百多分钟的长电影版本好看,为什么很多作家写的短篇小说比长篇小说更精彩的原因。

很多互联网的产品经理和软件编程人员都是完美主义者,他们很看重如何推出一个完美的产品,达到震撼的效果,使客户价值和客户体验达到最大的峰值。但是,37Signals这个精小却强悍的公司(也是《重来(Rework)》的群作者们)不仅仅关注峰值,他们还关注尾值。他们在发布每一个新产品之后的30天内都会再来一次产品更新。37Signals意识到,当客户买了一个产品,两个星期后就能免费得到一次非常棒的产品升级,他们对这个产品和公司的情感就会强烈得多。他们的商业秘密之一就是,确保新产品的发布不是一次性达成,他们不会说“啊,我们搞定了”然后就给自己放假了。他们聪明的追加一个尾值,制造另一个高峰值。

甚至,这个理论也可以应用于性爱中。这个理论告诉我们,时间长度和持续性真的不像大家想的那么重要,它并不会关键性的影响一次性爱的整体质量。相反,它取决于高潮和最后的感觉的平均值。所以,一旦到达高潮,也就是体验的峰值,更多的投入只能导致平均值的下降,除非你有自信能够制造比前一次更大的峰值。要让愉悦感最大化的方法就是让双方都同时到达高峰,就此终结。不要做不必要的持续性的拉锯。

我们花了很多时间去吸收和采集各种各样的知识理论,这些武装我们带来很多安全感。但我想,仅有input是不够的,关键的还是要看一个人有没有output。如果一个人看了很多哲学的书却不能看到生活的本质并更加热爱生活,如果一个人看了很多创业的书成天只是沉浸满足于各个创业点子和商业模式而不真正去实践,如果一个人看了很多两性关系的书却依然不能好好爱一个人和被一个人爱,那么input再多也是毫无价值的。

下一次,当你接触到一个新的抽象理论的时候,无论是心理学、数学、经济学、生物学、社会学还是物理学,不要仅仅是在心里啊哈一下,而是认真想想,我该怎么样从各个层面各个角度去把玩这个理论并从中受益。

玩以致用!

史玉柱与董春兰:短暂的"史氏婚姻"_新闻_草根网

史玉柱这个人值得研究,中国成功的商人很多,但跌倒了在爬起来,而且爬的更高更快的,没有几个.史玉柱是其中一个,而且可能是我们这个时代最为优秀的一个.我一直很好奇他怎么能够做到.其他能看到他的自传.

以下系转载

———————

“请问你什么时候退休?”

“找到老婆就退休!”

这是2011年4月7日,史玉柱在新浪微博上进入“微访谈”时,和一位网友的答问。

史玉柱一如既往一副幽默口吻。不过提问者是有理有据的。巨人网络于2010年完成了研发改革,即巨人集团研发技术平台,《征途》《征途2》都成为独 立的子公司,集团出资占51%股份,研发人员全员出资占49%。这是一种股权激励方案。这一年11月底,史玉柱说,如果《征途2》研发成功,他就会辞去 CEO,“下台后就安心玩游戏。”

婚姻是史玉柱心头的一处隐痛。他在网上晒自己的工资和半祼照片,更是频繁发布自己和其他企业家交往中一些好玩的段子与照片,但他从不主动谈及自己的 婚姻和女儿史静。任何一个坚毅的硬汉,内心都有一块柔软地,史玉柱也不例外。

有趣的是,在上述微访谈中,史玉柱的同行、暴雨娱乐CEO朱威廉在线问史玉柱:“每一个成功男人的背后,都有一个伟大的女人,史总同意这个观点 吗?”

我当时看到朱威廉抛出这一微妙问题时,心想这哥们“够损的”,朱威廉当然知道史玉柱目前单身,但没有人说上述“伟大的女人”不可以是夫人之外的其他 女人,他这一严肃和调侃色彩混搭的带刺提问,显然想难倒史玉柱。

插一句,朱和史之前有个段子。2007年朱威廉成立刚成立暴雨娱乐、决心进军网游业时,恰遇史玉柱抛出一个论调——没有一亿元别碰网游。这令朱威廉 很是不快,他很快写文章反驳称其扯蛋,“(史玉柱)这些还算不上先行者的人们正在试图给我们传递一个信息:不是亿万富翁或者弄不来上亿的投资就别碰互联 网……是不是钱这东西在中国比外国更有价值,还是我们的CEO们都是有了亿万身家后才去创业的?”

言归正传。面对朱威廉的“刁难”,史玉柱回答称:“大多数男人是这样(背后有个伟大的女人),但我例外。”

在中国企业史上,有这么一撮群体:他们都是事业型的创业者,他们都曾有过短暂的像风一样的婚姻,之后,他们无一再提起往事,无论是继续单身还是有新 的归宿。单身者如史玉柱,有新的归宿者如“女首富”张茵等人。

拿史玉柱来说,他和前妻董春兰的婚姻维持时间甚短。20世纪90年代初,史玉柱还处在创业阶段,离巨人大厦的兴建和倒塌还有几年时间时,两人就离婚 了。他们之间是如何结合,又是为何分开的呢?

动荡中的结合与分手

2008年5月12日,一家名叫科大讯飞的安徽公司在深圳中小板挂牌上市。科大讯飞是中国最大的智能语音技术提供商,当天收盘价超过30元,涨幅达 1228%。

科大讯飞上市过程中聘请了一家名叫安徽正信会计师事件所的机构,位于合肥永红路38号,旗下有25名左右注册会计师,法人代表是董春兰。

董春兰是史玉柱的前妻。

史玉柱1962年出生于安徽北部的怀远县,1980年以全县总分第一的成绩考入了浙江大学数学系,期间对计算数字尤为热爱。1984年毕业后,他被 分配到安徽省统计局农村抽样调查队。他常沉浸在调查队机房,在编写程序中寻找乐趣。

他很快获得了一次到西安统计学院(现为西安财经学院统计学院)进修的机会,这是一所1953年由国家统计局投资兴建的专业统计学校。史玉柱在这里收 获良多,目光前瞻,进修后说服安徽统计局领导购得一台IBM PC。

史玉柱并未意识到,当时正是美国计算机行业剧变的一个尖峰时刻。2000年前后,美国计算机界为“谁第一次提出了笔记本电脑概念”急诊不休,日本人 说此殊荣属于东芝,而IBM则坚称,它在1985年开发的PC Convertible的膝上电脑是笔记本电脑的开山鼻祖。

史玉柱编写的农村收入与消费的统计软件,受到了安徽省统计局的极大重视,加上他同时发表了一些关于农村经济的论文和分析文章,甚至引起了国家统计局 的关注。1986年,经人推荐,他进入深圳大学深造,攻读软件学专业研究生。

就在史玉柱南下深圳之前不久,他和安徽统计局的同事董春兰刚刚结为连理。史玉柱从来都是一个力争上游和不安分的人。年轻时候的他,并不知家庭责任究 竟为何物。他以事业为重,虽没有视婚姻为附属品,却坚信婚姻不能成为人生的累赘。他不相信宿命,却在有意无意中天真地以为男耕女织的传统婚姻是牢固的。

深圳大学是史玉柱事业起飞的重要一站。说来奇怪,深圳大学,这一创办于1983年,中国第三梯队中的高等院校,倒是培养出了许多IT业巨富。史玉柱 是1989年从深圳大学研究生毕业的,他毕业后3个月,18岁的马化腾成为深圳大学计算机系的一位新生。

深圳大学一直以此为荣,2008年25周年校庆时,特别邀请史马二人回校传经解惑。2009年12月,巨人和腾讯宣布,将合作运营巨人此前开发的网 络游戏《绿色征途》。这是他们第一次联手。

董春兰后来为史玉柱生下一女,取名史静。史玉柱从深大毕业后没有回到安徽,而是选择创业,1989年即推出大名鼎鼎的桌面中文电脑软件M- 6401,赚取了人生的第一个100万。他“两耳不闻窗外事,一关就是逾百天”而写下50万行软件代码的故事后来为不少创业者津津乐道。直到2011初史 玉柱提起这一段子,还感慨那时候关键模块都是使用的极枯燥的汇编语言!“勤奋可以让人变得更聪明。”他说。

殊不知,就是这个时候,史玉柱的婚姻开始出现裂痕。

1991年,董春兰从安徽统计局辞职,赴深圳驰援史玉柱,一边到其公司做会计,一边做起贤内助。

然而,一年后,两人就离婚了。要知道,这一年,史玉柱的M-6403利润超过3000万元,名噪一时、号称要建“中国第一高楼”的巨人大厦设计方案 新鲜出炉。第二年,巨人仅中文手写电脑和软件的销售额即达到3.6亿元,成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。

就是这样一个上升期,董春兰选择与史玉柱分道扬镳,到底有什么样的隔阂,使这对夫妻不能共富贵呢?

法人代表董春兰

原国家统计局安徽调查总队队长、安徽统计局农村社会经济抽样调查队队长金玉言,即史玉柱当年在安徽时的老领导,对史玉柱的印象是“不懂生活”、“结 婚后家里什么事情都不管”,加上两人长达两年的时间里分居两地,婚姻出现裂痕,对软件的极度沉迷的史玉柱并没有弥补的意识。

2007年的一期《三联生活周刊》中讲到一个关于董春兰的细节——董春兰来到深圳搭帮史玉柱期间,有次生病住进医院,要摘掉一个肾,史玉柱并没有给 予她应有的呵护和关心,董春兰甚为灰心,遂写信向金玉言“投拆”。

仅仅因为事业与婚姻不能兼顾或无意识而产生不可逾越的鸿沟,史玉柱和董春兰演绎的这一曲婚姻大戏令人遗憾。

2001年,《中国企业家》杂志对一群颇具规模的民企掌门做了一项关于婚姻状况的问卷调查,对“自己能否在事业和婚姻上都取得成功”一 项,723%的受访者选择“很有可能”,选择“有一点可能性”的比例为255%,另有约21%的被调查者表示“不太可能”。

与史玉柱离婚后,董春兰回到了安徽。1995年,她组建了安徽正信会计师事务所成立,任法人代表。

非常有意思的是,史玉柱创业时,金玉言曾前往深圳为其巨人公司出谋划策,董春兰创办正信会计事务所前夕,他又回到合肥帮忙,“我跟他们二人关系都很 好,但我更同情弱者”,金玉言说。

就在董春兰创办正信会计所一年后,史玉柱的从人生的巅峰跌至谷底。没有人知道,此时的董春兰是怎样一副心境。而对史玉柱来说,他也许是他所必须要蹚 的河流。多年后他东山再起时,虽然激情不减当年,但理性成分更浓。

事实上,董春兰也有着女强人的秉性。史玉柱婚后无暇家务,而董春兰亦不习惯独自下厨,两人经常在单位食堂解决就餐事宜。她自己创业后,陆续取得了注 册会计师、注册资产评估师、注册土地估价师、注册房地产估价师等执业资格。她还是中国民主促进会(简称“民进”)成员(正信会计师事务所建有民进安徽省下 支部),安徽民进企业界会员联谊会副会长,积极参政议政。

她的正信会计事务所这些年在市场上斩获颇丰,先后为淮北矿业、淮南矿业、铜陵有色、巢东水泥、四大资产管理公司,以及合肥经济技术开发区、中国科技 大学、合肥市审计局和财政局等政府和高校及几千家中小企业提供各类财务审计、资产评估、工程造价审核等业务。2008年5月上市的科大讯飞,资产评估机构 之一也是正信。

从这些业务可以看出,她在安徽省的人脉资源极其丰富。2010初,她和搭档袁林还在安徽科学技术出版社出版了一本新书。

史玉柱与董春兰离异后没有再娶,近些年,他所到网游、金融、酒类等行业,无不掀起一股旋风,在资本市场上亦技不输人;巨人网络的两位高管——程晨 (常务副总裁)和刘伟(总裁),为史玉柱的南征北战立下了汗马功劳,亦被坊间戏称为史的两位“红颜知己”。

2009年胡润百富榜上,他以145亿元财富居第46位。引人注目的是,在2009年女富豪榜上,杨惠研(碧桂园创始人杨国强女儿)、刘畅(新希望 集团董事长刘永好女儿)、胡佳佳(美特斯邦威董事长周成建女儿)、史静(史玉柱女儿)四位女子的财富分别为310亿元、81亿元、23亿元和15亿元。史 静于是被坊间称之为“网游业第一千金小姐”。

忌讳旧事的富豪们

史玉柱现在偶尔接受媒体采访,即使和熟识的记者谈得酣畅,也绝不公提及自己年轻时失败的婚姻(尽管他当时并不认为失败)。他看起来大大咧咧,内心却 对任何事物的边界都分得一清二楚。他是处女座,一个完美主义者,而完美主义者对事物的追求是永无止境的。史玉柱最近一些年他一直在寻找自己的精神归宿,他 想研修佛学,但有时他又有些游离,“人为什么要信佛,说白了还是迷信,”史玉柱说,“一个人对自己的命运无法掌握的时候,特别容易信教。”

对现在尚且单身的史玉柱都不愿再提婚姻旧事,那些后来又找到适合自己另一半的中国富豪及企业家们,他们更加绝口不谈之前的婚姻——除了像郭台铭这种 妻子早逝类型者。

周成建在2010年胡润百富榜上位居第25位,家族财富为230亿元,连续三年被称为“中国内地服装业首富”。他在温州发家,后来将总部搬至上海, 现在其品牌美特斯邦威在年轻人中无人不晓。周成建结过三次婚。第一任妻子和他生下一个女儿(胡佳佳)和一个儿子,第二任生下一儿子,第三任是2003年和 周走到一起的,之前在证券公司任职。

2011年4月中旬,我到上海采访周成建时,直言不讳地问他,前两次婚姻为什么没有持续下去?“这是适合不合适的问题,而没有对错之分,”周成建也 很直率,“从20来岁时不懂得婚姻时草草结婚,到有意识寻找适合自己的,到找到最匹配自己的,这是一个过程。”

周成建是个工作狂,他手下的人告诉我,他如果不出差,每天早上很早就来了办公室。在很多一段时间里,他周六周日也来公司,于是公司员工们也必须加 班。“现在我不敢也不能这么做了。”他笑着说。

“是不是你的太太也浸于工作的原因呢?”

“没有啦,尽管她在生意上给了我非常多的启发,但她同时是一个非常会生活的人。”

“胡佳佳持有美邦的股份,是代你持的,还是你为补偿佳佳的妈妈的考虑呢?”我不依不饶。

“是代我持的,跟我前妻没有关系的。”周成建说完,端正了坐姿,猜疑地看着我说,“你怎么对我的婚姻这么感兴趣?”我哈哈大笑。

再说几位女性企业家吧。众所周知的一位——曾执掌阳光卫视的杨澜年轻时也有过一次短暂的婚姻。1994年她离开央视、赴美留学之前,就已结婚嫁人, 丈夫为北京外国语大学的校友。但这一婚姻维持了只有一年多时间,1995年,杨澜还没有从哥伦比亚大学毕业,就和现在的丈夫吴征结婚。个性原本要强的杨 澜,和吴征之资源的嫁接,使得她的事业上升的加速度明显加快。

吴征思维很是西化,外刚内柔,而杨澜虽亦不乏国际视野,但是骨子里是传统思维,外柔内刚。她对自己的孩子倾注了太多心血,主持《天下女人》的一些妙 语实乃亲自经历后的感触。吴征和杨澜生活及理念难免产生冲突,但他们均丝毫不会把这种情绪和状态进到工作当中或挂在脸上。

2003年年底,吴征夫妇让出生不逢时、接连亏损的阳光卫视控股权后,一重庆媒体称吴杨二人离婚,这使得他们怒不可遏,将其告上法庭,要求赔礼道 歉,同时支付精神损害赔偿费人民币1元整。这便是2004年初热闹一时的所谓中国内地“首例名人名誉侵权案”。

再来说“女首富”张茵不太为外人知的一面吧。我在本书第6章提到她和丈夫刘名中在玖龙纸业“女主外、男主内”的风格和彼此的默契。在遇到刘名中之 前,张茵也曾有过一次婚姻,与史玉柱、周成建一样,是20岁出头就结了婚,她于1982年和前夫生下一个儿子。1985年张茵赴香港创业,做起废纸生意, 后来与自己的台湾牙医刘名中结合,并于1992年生下一子,大儿子也改姓刘,名晋嵩。刘晋嵩于2009年8月任玖龙纸业执行董事,张茵显然有意培养其为接 班人。

非常有趣的是,2007年8月,一份《“十五”时期广东妇女发展报告》发布,这一报告对女性离婚人口的现状进行调查后发现,女性离婚率连年培增,其 中女官员和女企业家离婚率最高,是男性同类职业离婚率的近4倍。

我采访张茵的时候,一向非常健谈的她,对自己的第一次婚姻守口如瓶。个中心境不难理解。

类似的中国企业家还有不少,他们对现在的婚姻状况甚为满意,对曾经的婚姻经历颇为忌讳。这其实已经足够。婚姻,对大多数人20世纪70年代之前出生 的创业者来说,是比他们后来经营的实体企业起步更早的一项事业,所谓不谙世事,遭遇变故也在情理之中。所幸他们后来都找到了新的港湾,并视婚姻和事业为自 己的左右手。

美国有位社会调查研究专家和家叫托马斯·J斯坦利,他从1973年开始致力于美国富人生态的研究,他在著写《百万富翁的智慧》一书时,对美国 1300多位百万富翁进行调研,得出的成功秘诀是良好的信用、自我约束力、善于交际、勤勉、有贤内助的支持;调研结果同时也表明,婚姻和事业是成正相关 的,80%的事业成功和永续的人一生没有离婚,那些离婚后开创个人事业的人,第二次婚姻也会维持在十年到二十年以上。

斯坦利的研究成果,同样适用于中国企业界吗?

《从出生到三岁:婴幼儿能力发展与早期教育权威指南》

阅读情况:本书是婴幼儿养育类的第三本书。着重看了书中划分的婴幼儿第5、6、7和总结部分的内容。大概占40%的内容,用时10小时左右。书籍评分3.5分。摘要和部分内容可以再次阅读。

 

书籍情况

本书英文名《The new first three years of lift》作者Burton L. White。阅读前看了下Amazon,确实有这本书,评价也还不错。这本书应该说是比较老的书籍,第一版与1975年问世,阅读的为1995年的最新版,中文版为2007年翻译,京华出版社。

与其他婴幼儿书籍不同的是,本书主要着墨于婴幼儿的教育,主要是儿童的心理成长。对于婴幼儿常见的饮食、营养、生理、疾病等问题,基本没有阐述。所以需要配合其他书籍来一起参考儿童的养育。同样,本书是按照儿童的成长不同阶段分类,时间涵盖出生到3谁。并在书籍的最后做了一些总结。

 

本书可能因为出版较早,很多思想已经成为广泛所知的内容,所以在阅读中并没有发现很多亮点。总结而言,作者有几个主要思想:

1, 3岁之前对于婴幼儿的教育是最为关键的,3岁的情况基本决定了孩子的一身。主要是指性格。这个和中国古语“三岁看老”有异曲同工之妙。

2,作者认为婴幼儿之间容易发生“生存竞争”,在有两个以上孩子的家庭中,年龄相差3岁以内的孩子,容易产生严重的冲突。主要表现为,年幼的儿童受到年长者的攻击,年长者容易发生退化现象,比如重新用尿布,吃奶瓶等。而且这个问题,作为父母很难解决,因为是自然规律。结果往往导致家庭关系紧张,父母疲于奔命。所以他建议孩子出生间隔大于3年。

3,作者主张对孩子有限的疼爱。即父母不能溺爱,要设立底线。并且严格遵守,不要拍孩子哭闹。这样做,主要解决儿童的自我为中心意识,避免2-3岁以后的无法管束,而且作者反复强调这样教育的儿童从长期来看反而更开心。(这个我们现在基本已经在做了,主要也是为了自己的轻松,效果还有待观察,不过也没有办法比较。)

4,作者强调教育的均衡性。作者认为儿童早期教育主要包括:语言、智力、好奇心和社会能力等4个方面。这四个方面要均衡。作者明确反对过早的开展强迫性智力教育。(这个我们基本认同,均衡比怪才要好。)

5,作者提到一个违拗行为期,即自我意识的形成从而开始对抗父母的要求。基本从18个月左右开始。在2岁以后会慢慢消退。当然也取决于期间父母的教育方法。参见第3.

6,作者提到对付儿童白天和晚上睡眠问题的方法。见下面摘要部分。

7,通过“栅栏”来禁止儿童与主要家庭成员接近,作为一个有效的惩罚方法。

8,基因与后天培养对于智力的关系。作者认为“基因决定了儿童的成就上限,而经历则决定了每个儿童的潜力能够发挥多少”。

9,3岁内的儿童学习游泳要注意“水中毒”。

10,作者30年研究后总结养育工作最困难的三个部分是避免对孩子的过度放纵、过度管束以及2个以上孩子家庭总的同胞竞争问题。

 

摘要:见下

思维导图:无

 

Image(2)

Image(3)

————————

Image(4)

———————-

Image(5)

————————

Image(6)

Image(7)

————————–

凡客上游产业链探秘:一件T恤是如何做成的

这篇文章满有意思,可以帮助大家了解下衣服是怎么做的。

文章中说最便宜的T恤,凡客有30%的利润,但扣除物流、市场推广,就不赚钱了。但不管怎么样,代工厂还是赚钱的。

虽然代工厂估计利润只有10%都不到,但起码在赚钱。想想这些Brand,虽然毛利30%,搞不好还亏钱,这里还没有考虑资金的积压,销售的风险等。记得之前,经常有人拿中国代工说事,例如多少亿件衬衫才能换回一架747,什么RL的衬衫国内代工出厂价还没有售价的10%什么的。其实这都是围城心态,看别人的钱好赚而已。代工虽然利润低,但起码有保障,Brand虽然利润高,但风险更高。你说RL的衬衫,你看到店里买49刀一件,可是你不想想这个价格后面的设计、店铺、资金积压、销售风险,更何况最终在Marshalls可能只有29刀了。

钱不是那么好赚的,存在即理由,不要老想着产业升级,玩大的。脚踏实地,做好了再说吧。

另外:优衣库的质量和凡客的一样吗?怎么记得以前优衣库的质量挺好的啊,是现在下降了,还是凡客上来的啊。有比较的同学告诉我下。blogalexzheng@gmail.com

下面文章系转载

——————————————

在中国的互联网里,电子商务B2C行业显得有些另类,因为涉及到众多的仓储、物流、供应链,反而更像传统的企业。对于打造原创品牌的凡客诚品(微博)来说更是如此:虽然通过互联网进行销售及市场营销,但需要打通设计、原材料、生产各个上游产业链。

以为凡客生产服装的代工厂来说,全国总共有400-500家,其中最大的是申洲集团。

这家位于宁波的申洲集团是一家在香港主板上市的公司,主要为知名服装品牌如NIKE、PUMA、优衣库等代工,拥有约48000名员工,凡客的明星产品T恤、POLO衫、卫衣等都是在这里生产。

凡客和申洲沟通的流程是,通过邮件图片确认款式、材质面料、数量、尺码、价格以及交货日期,一般凡客的出货周期为50天,但也有特例的时候,比如乔布斯纪念T恤,仅仅10天就完成了5万件的生产。

像凡客这样的互联网品牌与NIKE、PUMA生产的差异在哪儿?

以新浪科技参观的申洲宁波工厂为例,3月份凡客依然在生产夏装T恤,PUMA等已经在做秋冬卫衣了,这其中的原因就是凡客反应更快、决策灵活。当然这也和凡客款式简单、订单量更为集中有关。

凡客究竟和优衣库、PUMA等在质量上有多大差异?申洲相关负责人表示,双方用料会有不同,在工艺标准上,凡客和优衣库的标准很接近。对消费者而言,凡客的性价比很高。

在过去的一年,申洲为凡客生产了650万件VT、100万件POLO以及100多万件卫衣,占到去年总销售额的4%,约为4000-5000万美元,这个产量已经比前年增加了200%。

虽然凡客并未透露具体的成本价格,但申洲以凡客代表性的29元T恤举例,为凡客生产这样一批T恤,申洲是赚钱的,但是凡客为了吸引用户提升品牌,以29元价格卖出去,就是亏钱的。

凡客在申洲加工的衣服,从成本到售价之间的利润是30%,但是需要分摊运费、物流、市场推广成本,也就所剩无几。

以上是一些很机械化的数字,但背后是数万名工人的劳动,一件凡客T恤是如何做出来的呢?就和新浪科技一起走近申洲凡客加工厂吧。

1.申洲集团位于宁波的工厂,分为若干个厂区,拥有约36000名工人。 

Image(23)
工厂全景

2.申洲根据凡客订单要求,采购各种原料纱,并通过机器将纱织成布。

Image(24)
机器将纱织成布

Image
机器上方布满纱线

3.织好的布送到染色厂房里染色。

Image(25)
织好的毛坯布送去染色

Image(26)
工人将布匹放入机器

Image(27)
染好色的布被分开放好

Image(28)
机器会染好色的布进行蒸干处理

4.布匹染好色后,就会进行裁剪处理。

Image(29)
染好色的布被卷好运送到裁剪车间

Image(30)
工人通过机器进行松布处理

Image(31)
机器将布匹按照规定大小裁剪

5.T恤上有印花图案的布料,需要送到印花车间处理。

Image(32)
工人按照花色制版

Image(1)
通过机器完成印花

6.T恤各个部件完成裁剪、印花后,就送到缝制车间“组装”。在组装车间里,工人会进行分拣、剪线头、缝制、检验质量。

Image(33)
裁剪好的布料被送入缝制车间

Image(34)
缝制车间流水线

7.缝制好、质量检查完毕的成品衣服,会被送去熨烫,并且挂上凡客吊牌,随后进行包装处理,也就是最终消费者拿到手里的样子。为了避免工人缝制时不小心留下金属物,衣服在装箱之前还要进行验针处理。

Image(35)
衣服缝制好后进入整烫环节

Image(36)
挂上vancl吊牌

8.所有工序完成以后,这些衣服被扫描入库,并被装到印有凡客字样的纸箱里,统一发往凡客的仓库,凡客就可以在网上开始销售,消费者就能买到凡客的T恤了。

Image(37)
包装好的衣服进行验针

Image(38)
扫描入库

Image(39)
工人将衣服打包

Image(40)
整理成箱准备发往vancl仓库

中国改革的“反对派联盟”

这篇文章很有意思,读后让我似乎有茅塞顿开的感觉。

由于身在国外,言论比较自由。经常听别人讨论国内的种种“黑暗”和“民不聊生”。感觉生活在水深火热中的老百姓,马上就要出现“陈胜吴广”之流了。

周围的朋友也经常会谈到“改革”,很多人都忧心忡忡,认为变革的时候已经到了,不变不行了。这个似乎成了大家的共识。看了这个文章,我恍然大悟,其实这个不是共识,只是一小撮“不明真相”的群众的牢骚罢了。作为伪“中产阶级”的一份子,身边的朋友基本也是这个阶层,这个阶层的思维,能代表全中国吗?到底有多少人在等待变革,有多少人觉得变革会给自己带来利益,你是吗?

下面的文章系转载

————————————

世界银行近期发布关于中国改革的报告时,遭到了两种势力的反对。一种是部门既得利益集团(如国资委);另外一种是“左派”分子,他们与既得利益者相反,大部分是在改革中利益受到损害的穷人,将自己的失败或社会的不公归罪于改革。

这是一种很奇怪的反对派组合,穷人阶层与权贵集团站在同一阵线。他们的唯一共同点是用同一种意识形态做武器。如,国资委认为报告有“颠覆社会主义基本经济制度的嫌疑”,一些左派人士则指责私有化是毒药。

很早以前,经济学家吴敬琏就发出过警告,中国既得利益集团与贫困群体可能在反市场体制上结成联盟。因为收入不平等有两个可能的来源,一个是机会的不平等,一个是结果的不平等。穷人在意的是结果不平等,将责任归咎于市场,而非改革过程中的缺陷。既得利益集团为了固化特权,也会躲在穷人背后反对改革,甚至可能动用势力,利用大众对权贵腐败的不满推销“极左”路线。

中国不彻底的市场经济改革产生了两种截然相反的力量。一种力量要求市场进一步自由释放,才能实现可持续的增长。既得利益集团试图狙击这种努力。另外一种底层力量寻求公平正义。改革让社会保障水平实际出现倒退,市场中的公权腐败加剧了贫富差距,政府缺乏对这种正义诉求的回应,催生了越来越强大的反市场群体。

在市场主导力量方面,资本主义长期存在着政府干预(凯恩斯)与自由市场(哈耶克)两种对立的观点。但正如卡尔•波兰尼所描述的,在市场社会的长程运动当中,存在两种截然相反的驱动力:市场自由与社会公平。当市场寻求更多放纵自由时,会遭遇抵制经济脱嵌于社会的反向运动,两者总是交替共生于资本主义世界。从意识形态上将某一种力量极端化,只是一种信仰而非现实。

放纵市场的力量曾制造了“大萧条”,随后支持社会保障的努力催生了罗斯福新政、社会主义运动以及法西斯主义。但战后美国的凯恩斯主义、苏联的计划经济不约而同地在1980年代遇到经济危机,里根以新自由主义化解,而苏联最终崩溃。1990年代开始的全球化也是以新自由主义为号角,改革开放的中国参与了这一市场释放运动。但全球化又强化了各国内部的贫富差距,经济危机最终召回了追求社会公正的运动,比如“占领华尔街运动”及“阿拉伯之春”。

与这种周期性钟摆运动不同,中国在计划经济平台上启动的市场化改革是半拉子工程。在市场方面,政府仍然控制着要素资源,通过货币政策与地方激励主导投资,国企垄断与产业管制共存,阻碍了市场资源的合理配置。在社会保障方面,政府和民营企业几乎都丢弃了为劳动者提供社会保障的责任,医疗、教育等产业化改革加重了国民负担,但行政事业单位、国有企业仍然享有更高福利。

这种混乱的局面,既要求中国实施“里根革命”,减少政府规制、给市场更多自由,又需要“罗斯福新政”,加强社会保障,缩小贫富差距,提供机会公平。如果仔细研究世界银行的报告,就会发现,他们的建议回应了这两种不同的诉求。市场内部矛盾力量在中国不是交替出现,而是同时共存。改革长期停滞让两种力量冲突激化,让既得利益集团联手穷人占据上风,转型改革迟迟无法启动。如果改革继续空转下去,市场效率降低,拖累经济,甚至导致增长停滞,这会让向左转的社会力量急剧膨胀,那将是一场大灾难。

§

效率与公平无疑是矛盾的,但中国仍有巨大空间降低结构性冲突。比如,强调效率意味着降低企业税率,而公平诉求,则要求政府与企业承担更多社会保障义务。事实上,中国糟糕的税制既不高效也不公正,间接税制让企业负担很重,又缺乏可以改善贫富差距的直接税,比如财产税、并非只针对工资的个人所得税等。从间接税向直接税转换,可以减缓效率与公正的冲突。

中国政府还存在一种顽固的错误信念,那就是为稳定与提高就业率,往往动用大量财政资金支持和保护落后的企业部门,并增加政府低效率的投资。如果用这些成本高昂的资金建立一个庞大的社会失业救助保障基金,并增加对失业群体的技能培训,既可以提供失业保障、提高劳动力水平、确保社会稳定,更重要的是还可以增进市场竞争效率、提高经济质量。

中国的改革早就走到了十字路口,改革的方向与方案也早有设计,停滞不前是因为缺乏执行意志。中国既得利益集团的力量并没有想象的那么强大。夸大他们的阻力,只是为改革停滞寻找的理由,毕竟大部分国民都在呼唤改革。真正让改革停滞的原因,是执政党决策层的权力结构与内在冲突,造成改革难以形成共识。为了国家与自身的未来,他们有必要团结起来推进改革,因为中国所剩的时间已经不多了。

(注:本文仅代表作者本人观点。)

本文编辑刘波bo.liu@ftchinese.com

如何让孩子爱上阅读

 

以下内容系转载

———————————

 

如何让孩子爱上阅读?

from 左岸读书_blog by 左岸

我们都有个感觉,自己或者身边的孩子在小的时候都要比长大后表现得更有天赋,也很有灵气,只是随着孩子的成长,很多人慢慢变得平庸。有人说这是教育的错,有人说这是体制的错,可现实的问题是,我们不能短期改变教育环境,也不能都指望移民,那么我们还有什么办法让孩子成长得更像一个人?

让孩子从小广泛阅读好书是让孩子自我成长,自我启智的一个有效手段,爱书的孩子我深信会比同龄人获得更多视野和成长的后劲。

下面是秋叶老师引导他女儿@秋吉利阅读的一些经验得失——“如何让孩子从小爱上阅读?”的简洁版(详细版可以在文末找到链接),我想,这样的“育女心经”对大家或自己的孩子应该会有所受益吧。孩子不教育好,是没有后悔药的

Image(9)

Image(10)

阅读就是看书,看自己喜欢的书,看自己觉得有内涵的书,阅读绝对不是我们语文流行的阅读理解,搞什么标准答案,事实上我们中小学语文教材里面的大部分文章,文字粗陋浅薄,故事残缺不全,背景支零破碎,读起来味同嚼蜡,却大段要求背诵,让人情何以堪!

一个人书看到了,思想自然不同;思想不同了,言谈气质自然不同;言谈气质不同了,文章风流自然不同,这是一个潜移默化的过程。要阅读那些原原本本的文字经典,那些没有被二次加工的文字,那些能够让我们一气呵成读下来的文字,这样的文字阅读才能让我们的孩子在阅读中有收益。

Image(11)

我总觉得父母送给孩子的礼物不应该是财富,孩子的财富应该让他们靠自己的双手赚取,我们父母能给孩子的,除了养育,除了提供教育,最好是给他们终身受益的习惯,运动,艺术,旅游,摄影,集邮,阅读等等,都是这样的好习惯

阅读就是头脑的粮食,但阅读这种粮食有一点和吃饭不同,不怕吃得晚,任何时候开始都行,就怕你从来没尝到这种美食的滋味。有句话说得好:“除了爱情,没有任何事情像阅读这样让我们觉得,迟来的开始也可以如此美好”。培养孩子阅读习惯好处无穷。

Image(12)

让孩子爱上阅读最简单的方法, 我觉得莫过于让父母先成为爱书的人。如果父母坚持每天都看一点书,慢慢地看书会成为自己生命的一部分,然后慢慢地看书也会成为你孩子生命中的一部分…..

一个人的身体成长,需要吃饭,而一个人的思想成长,却需要思考,阅读是促进思考最有效的方法,但是很多成年人却拿自己忙为借口,愿意花大价钱去听一些讲师的二手培训班,却不肯静下心认认真真读一本经典。大部分父母自己就没有体会过,教科书以外的多元阅读,到底可以给自己的人生什么有趣或有益的启发。自己没有体会过的事情,又怎么会想到可能发生在子女的身上?

Image(13)

好的阅读就是悦读。这话说起来容易做起来难,现代中国人不爱看书倒也罢,可劝人看书的多半也充满功利心,这才是阅读的大敌。仅想着功利的事情,只怕阅读就失去了原有的快乐,而一件事变得不快乐,就没有人愿意真正投入其中。如果阅读只是为了应试,那么孩子只会渐渐远离阅读。

钱理群先生说:“读书是这样的一种精神活动:一书在手,就可以打破时空界限,自由穿梭于古今中外,漫游于人类所创造、拥有的一切文化空间,在阅读中重新经历、重新感受书本中的生活…中小学教育注重的是经典阅读,孩子们就可以与创造人类和民族精神财富的大师巨人对话”。

Image(14)

在幼儿园小学阶段,学习仅仅依靠天赋或者强化机械记忆就能脱颖而出,但是随着年岁增长,要理解的事物越来越复杂,这个时候就需要复杂的智力活动,简单的机 械记忆能力已经对学习提升难以提供较大的帮助。那么在小时候通过阅读这样的脑力体操,对智力开发更全面的孩子反而学习的后劲就上来了。

简单的题目训练一百遍,自然可以得满分,但是复杂的思维可不能通过简单的训练就有结果,阅读就是训练复杂思维的一种好办法,何必为了眼前的一点成绩牺牲孩子未来成长的空间?

Image(15)

现在物价飞涨,收入不涨,但普通家庭应不怕把钱花在书上, 买书买不穷人,买衣服,买烟买酒,玩单反,炒股炒楼玩古董,那样都比读书败家 在美国买一本不错的书的价格大概可以吃三顿麦当劳,在中国一本书的价格只值一顿麦当劳。

给孩子买书,首先要确保总量买够,保证孩子一年的阅读量。一个作者,一个系列的书,假如还不错,特别是公认的经典,孩子还喜欢,不妨陆续添齐全,孩 子对自己喜欢的作者的书,往往认同度很高,会反复看。品种要买够,孩子爱看什么书,不爱看怎么书,大人可以引导,但不应该过分限制,不能说你喜欢读《百年 孤独》就见不得孩子喜欢《阿衰》漫画。孩子读书有个问题,不像成人,有意识选择一些书补充自己的知识面,开阔眼界。孩子读书,如果自己选,往往是只读自己 喜欢的类型,这样下去,思维也就局限在一个套路里。所以买书,无论是天文地理,文史经哲,小说散文,漫画绘本,都应兼收并蓄,也就是知识面要买够。

Image(16)

每个孩子成长经历,兴趣不同,爱看什么书没有共同的答案,你急着下指导棋,也许是扼杀天性,也许是扼杀兴趣。孩子看书有个缺点,怎么舒服怎么来,这时千万别演变为情绪对抗,他要躺在沙发上看书,你不许,他偏要,你扔书,这样一来二去还怎么看书?还有,孩子看书看快看慢,也别管,家长不要让孩子看书的时候强调读懂,认字,理解,慢读,给孩子自由,孩子自己知道如何调整的,我们不要 什么事情都替孩子想,要相信他们知道如何让自己适应环境。

Image(17)

家长总不自觉地期望看到孩子读了几本书后,能多认识几个字,能记住几个好的描写手法借鉴到作文里面,能理解一些故事情节,能背诵一些精彩段落。其实,小孩子最恨的就是写读后感了,读书本来是个开心的事情,小时候能养成阅读的习惯就好了,何必着急一定要她借这个机会完成太多的功利想法?

Image(18)

孩子有的天性就是爱看书的,但有的孩子未必,要说天性,爱看电视的更多,所以让孩子爱看上书,家长的诱导很重要。在孩子小的时候,每个月都带他们去逛书店,逐步从纯漫画,图文漫画,文字比较多的漫画,文字有内涵的漫画,过渡到文字书,不着急,书看多了,自然品位就提高了。在这个过程中,父母要尽早在固定的时间给孩子读故事,虽然有时很烦很累人,但一定值得。

Image(19)

读书自然是读经典最好,但是所谓经典,却未必就是好看的书,但也要尽量买没有删减原汁原味的书。不要低估孩子的阅读能力和自我学习能力。当我们能阅 读一些比较考验智力的书后,过于浅薄的书对大脑就很难再起到足够的刺激,所以,我们可以买一些相对来说,有点超前的书给孩子看。

中国人很奇怪,一方面希望自己的孩子出类拔萃,用最世界最高智力难度的题目来培养自己的孩子,一方面用自己的平均水平智商评价自己孩子的成长进度,安排阅读内容。大人对孩子的不自信,其实是来源于自己对自己的不自信。

Image(20)

对孩子阅读习惯而言,最大的敌人是谁?当然是电视!电脑毕竟还需要点复杂操作,电视简单,有些动画节目全天不停,对孩子的诱惑简直是无敌的。孩子很难控制电视瘾、电脑症,主旨唯有控制分配好看电视和使用电脑的时间。当然,终究的办法就是直接封电视,让孩子没有电视这个念想。

Image(21)

不是每个孩子一开始就能体会到阅读的快乐,所以还需要给孩子增加一些阅读的快乐。比如奖励新书,读他写的文章,把他的文章贴到博客或微博空间里……

Image(22)

阅读不会让你富有,也不会让你成为焦点,甚至不能帮你成为一个好学生,我们从那里得到的唯一实惠是永远永远不再孤单,阅读不同于学习,它是拥抱自我灵魂的过程。读一本好书,是可以和它同呼吸的,那一刻内心很轻盈,很快乐。书不会说话,但是书可以把世界打开给你。

人的成长总会遇到困惑,而一本好书,可以让你在困惑的时候,好比找到一扇门,从此你不在孤单,书会告诉你,原来这个世界上还有人,曾和你为一样的问题苦恼。

拥抱阅读,阅读好书,让阅读成为悦读,不管是对你,还是对孩子。